Получить консультацию специалиста
Это необходимо перед оценкой и началом сотрудничества
Увеличение прибыли предприятия с оплатой за результат
Получить консультацию специалиста
Это необходимо перед оценкой и началом сотрудничества
Наше решение:
Управление развитием маркетинга и продаж с ответственностью за внедрение изменений
Мы не ограничиваемся аудитом и рекомендациями. Организуем внедрение решений, координируем команду и контролируем достижение финансовых показателей.
Мы не ограничиваемся аудитом и рекомендациями. Организуем внедрение решений, координируем команду и контролируем достижение финансовых показателей.
- Аудит / ДиагностикаАнализируем продажи, маркетинг, продукт, ценообразование и коммерческие процессы, выявляем точки роста прибыли и формируем план изменений. Если после диагностики вы продолжаете сотрудничество с нами в рамках основного проекта, стоимость аудита полностью засчитывается в его оплату — фактически аудит становится бесплатным.Развитие продажБерём на себя управление развитием продаж: выстраиваем систему управления отделом, формируем планы и KPI, контролируем выполнение, совершенствуем воронку продаж, процессы и инструменты работы с клиентами. Повышаем эффективность команды и финансовый результат продаж.ОбучениеОбучение управленцев и менеджеров по продажам
Развиваем управленческие компетенции руководителей: постановку задач, делегирование, контроль результатов и развитие команды. Обучаем менеджеров по продажам эффективным переговорам, работе с возражениями, закрытию сделок и развитию клиентской базы. Помогаем применять полученные навыки в работе и повышать результативность команды.Подбор сотрудников отдела продажОрганизуем подбор сотрудников отдела продаж с учётом целей бизнеса, специфики продукта и требований к кандидатам. Формируем профиль должности, выстраиваем процесс поиска и оценки, проводим отбор и помогаем сформировать команду, способную достигать поставленных коммерческих целей.МаркетингУправляем маркетингом на всех ключевых уровнях: от стратегического определения рынков, целевых аудиторий и позиционирования до продуктового маркетинга, развития ассортимента и ценностного предложения. Организуем и совершенствуем Performance-маркетинг, управляем рекламными каналами и оцениваем их эффективность по вкладу в продажи и маржу.Управление коммерческой составляющейОбъединяем маркетинг, продажи, продукт, ценообразование и клиентскую работу в единую систему управления коммерческим результатом. Согласовываем цели и показатели подразделений, выявляем потери маржи и возможности роста, координируем внедрение изменений и оцениваем их эффект по согласованным финансовым показателям.Кейс завода "Шаг Пластик"#кейсыРост коммерческих показателей и эффективности сбыта.
Этапы работ:- Аудит продаж
- Разработка новой методики
- Обучение руководителей (цикл управления)
- Обучение линейного персонала.
Вывод: Грамотная методика продаж масштабирует бизнес-результаты без необходимости менять продукт или увеличивать ФОТ.Видео отзывот коммерческого директора производственного предприятия "Шаг Пластик" Евгения ПронишеваКейс финтех дочки "Т-Банк"#кейсыУвеличение показателей отдела продаж и результатов.
Клиент: подразделение – интернет эквайринг, в компании около 50 менеджеров по продажам.
Этапы работ:- Аудит продаж
- Разработка новой методики
- Обучение руководителей (цикл управления)
- Обучение линейного персонала.
Вывод: Грамотная методика продаж масштабирует бизнес-результаты без необходимости менять продукт или увеличивать ФОТ.
Результаты- х3Больше количество встреч по каждому МППза 6 месяцев
- +50%Средняя выручка по каждому МППза 6 месяцев
- +27%Общая эффективность ОПза 6 месяцев
Тарифылюбое сотрудничество лучше начинать с аудита/диагностики, далее можно будет собрать наиболее подходящий тариф и согласовать условияДиагностикаот 200 000единоразовоВнедрениеот 400 000единоразовоСопровождение2-5%ежемесячно от прибылиО нас#команда- Красильников СергейЭксперт в управлении командами и развитии бизнеса. Более 15 лет опыта в управлении персоналом, обучении руководителей и специалистов, развитии управленческих и коммерческих компетенций. Работал в FMCG, e-commerce, медицине и других отраслях. Специализируется на повышении эффективности команд, внедрении KPI и систем мотивации, развитии управленческих навыков и совершенствовании бизнес-процессов. Сочетает стратегический подход с практической реализацией изменений, ориентируясь на измеримый результат для бизнеса.
- Рзянкин ИванЭксперт в управлении маркетинговыми командами и масштабировании бизнеса. Более 12 лет опыта в выстраивании маркетинговых функций, развитии компетенций команд и управлении коммерческой эффективностью. Имеет глубокую экспертизу в развитии производственных предприятий, FMCG, e-commerce, Horeca и других высококонкурентных нишах. Специализируется на оптимизации маркетинговых процессов, внедрении системы KPI, ориентированной на ROMI/ROI, и развитии hard & soft skills специалистов. Сочетает стратегическое планирование с операционным управлением, обеспечивая измеримый рост ключевых бизнес-показателей.
Мы используем метрические системы (Яндекс.Метрика, VK Pixel, Mail.ru Counter ID), а также файлы cookie для предоставления, улучшения, обеспечения безопасности и продвижения своих услуг. Для получения подробной информации ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности и обработки персональных данных